Diagnostic du territoire
Comprendre les difficultés de la Martinique depuis 2009
Partir des faits réels avant de proposer des solutions.
Cette rubrique présente les crises, alertes sociales, ruptures économiques et fragilités structurelles qui ont marqué la Martinique depuis la grève générale de 2009 jusqu'à la situation actuelle.
Ces compteurs sont des repères pédagogiques. Ils doivent être actualisés chaque année avec INSEE, CTM, ARS, Préfecture, IEDOM, Office de l'eau et organismes publics compétents.
Frise chronologique
Vingt ans de crises et d'alertes
Chaque épisode révèle une difficulté structurelle : prix, revenus, eau, santé, logement, jeunesse, gouvernance et confiance publique.
Grève générale contre la vie chère
Contexte : mobilisation sociale autour des prix, des salaires, des monopoles et du pouvoir d'achat.
Revendications : baisse des prix, augmentation des revenus, transparence économique.
Résultats : accords sociaux partiels, prise de conscience durable.
Non obtenu : transformation profonde de la structure des prix.
Impact : la vie chère devient un sujet central et durable du débat martiniquais.
Chômage, départ des jeunes, fragilité économique
Contexte : difficultés d'insertion, vieillissement, départ des talents, pouvoir d'achat sous pression.
Revendications : emplois qualifiés, formation utile, perspectives locales.
Résultats : dispositifs publics existants, mais effets insuffisants.
Non obtenu : baisse structurelle du départ des jeunes.
Impact : affaiblissement démographique et perte de compétences.
Covid-19 et choc économique
Contexte : crise sanitaire mondiale, fermeture partielle du tourisme, tensions sur les entreprises.
Revendications : protection sanitaire, soutien aux activités, continuité des services.
Résultats : aides publiques et adaptation d'urgence.
Non obtenu : résilience économique suffisante face aux chocs extérieurs.
Impact : vulnérabilité du modèle économique.
Crise sanitaire et tensions sociales
Contexte : restrictions, vaccination obligatoire de certains personnels, défiance, tensions sociales.
Revendications : dialogue, respect des réalités locales, réponses sanitaires adaptées.
Résultats : débats nationaux et locaux, mesures d'urgence.
Non obtenu : restauration complète de la confiance.
Impact : fracture entre décision publique et perception citoyenne.
Eau, santé et vie chère
Contexte : coupures, difficultés d'accès aux soins, prix élevés.
Revendications : eau plus fiable, soins de proximité, transparence sur les coûts.
Résultats : plans et annonces sectoriels.
Non obtenu : calendrier lisible et résultats visibles partout.
Impact : sentiment d'abandon dans plusieurs communes.
Mobilisations contre la vie chère
Contexte : hausse du coût de la vie, mobilisation portée notamment par le RPPRAC, tensions et tables rondes.
Revendications : baisse des prix, pouvoir d'achat, transparence sur les marges et circuits d'importation.
Résultats : accords de baisse de prix sur certains produits.
Non obtenu : accord perçu par certains acteurs comme insuffisant.
Impact : retour de la vie chère au centre de l'agenda public.
Situation actuelle
Contexte : cumul des fragilités : prix, eau, santé, logement, jeunesse, production locale, confiance.
Revendications : solutions mesurables, responsables identifiés, calendrier public.
Résultats attendus : passage d'une politique de réaction à une politique de transformation.
Reste à faire : relier diagnostics, financements, responsabilités et indicateurs de résultat.
Impact : nécessité d'une plateforme territoriale documentée.
Méthode MADA
Diagnostiquer avant de promettre
Pour chaque crise, MADA veut distinguer le symptôme, la cause, le responsable, le financeur et l'indicateur de sortie de crise.
Rassembler les faits, chiffres, témoignages et sources publiques.
Distinguer ce qui relève de l'État, de la CTM, des communes, des EPCI et de l'Europe.
Nommer les sources de financement avant de présenter un projet.
Publier un indicateur de résultat pour chaque engagement.
Sources de référence
Des données à vérifier et actualiser
Cette base documentaire doit être mise à jour chaque année avec les publications officielles et les bilans d'exécution.
Adhérer